Fagområder: Fagområder

Selskabsforhold

Vi yder rådgivning i forbindelse med alle typer af selskabsretlige opgaver og har stor erfaring med rådgivning af især ejerledede virksomheder.

Vores bistand omfatter blandt andet

  • stiftelse/etablering af ApS, A/S, I/S, P/S og K/S,
  • ejeraftaler,
  • opkøb og virksomhedsoverdragelse, herunder forberedelse hertil,
  • skattefrie og skattepligtige omstruktureringer,
  • etablering af holdingselskab,
  • fusion,
  • spaltning
  • likvidation
  • Stiftelse, drift og forandringer af fonde – erhvervsdrivende og almene smat selvejende institutioner
  • Stiftelse, drift og forandringer af foreninger
  • Bestyrelsesarbejde

STIFTELSER OG OMSTRUKTURERING OG SALG

Oftest vil vores kunder have en idé om, hvilken slags virksomhed de skal drive. Vi rådgiver herom og sikrer, at valget bliver det bedste ud fra konkrete behov for hæftelsesbegrænsning, praktisk hverdag, finansiering, involverede personer og andre betydningsfulde parametre for dig.

Vi arbejder tæt sammen med øvrige rådgivere (revisor, bank mv.) for at sikre den bedste løsning også skatteretligt, og yder i tilknytning hertil en bredere erhvervsretlig rådgivning, hvilket du kan læse mere om under punktet ”forretningsrådgivning”, således at dine drømme og ønsker får de bedste rammer.

Vi har dertil speciel erfaring indenfor række konkrete brancher, som er omfattet af særlige regler også i relation til juridisk konstruktion herunder speciallæger og tandlæger.

EJERAFTALER

Når I er flere ejere, opstår en række særlige problemstillinger i relation til forpligtelser til at præstere arbejde i virksomheden, retten til at købe og sælge dele af virksomheden. Vi har specialiseret os i at skræddersy en ordning til jer, som netop kan løse jeres behov. Vi bruger både de sædvanlige muligheder indenfor selskabsretten og de mindre sædvanlige muligheder, som kan involvere forsikringer og håndtering af finansiering af køb mellem ejere.

Ejeraftaler skal håndtere den virkelighed, som den enkelte virksomhed har. Derfor er det vigtigt at forholde sig til, om der er tale om en virksomhed i opstart/udvikling (innovation) eller stabil drift eller forandring/forberedelse til salg. Vi bruger vores juridiske værktøjskasse og andre redskaber til at afklare behovene for regulering og dokumenter.

FONDE

Vi rådgiver fonde (og stiftere) om etablering, drift, udlodninger, vedtægtsforhold, offentligt tilsyn og forretning. Fondene omfatter tillige selvejende institutioner.

Vi har rådgivere, som arbejder med bestyrelsesarbejde i fonde, og som har indsigt i både de erhvervsdrivende fondes forhold og almindelige fondes forhold.

BESTYRELSESARBEJDE

Mange kapitalselskaber (ApS og A/S) har en bestyrelse. Det er vigtigt, hvis der er en bestyrelse, at man bruger denne korrekt. Det har traditionelt været almindeligt at have en såkaldt ”tantebestyrelse”, som reelt ingen indflydelse har haft på driften af virksomheden. En bestyrelse er det øverste ledelsesorgan, og de mennesker, som sidder i bestyrelsen, har et selvstændigt og personligt ansvar for virksomhedens overordnede spørgsmål (herunder strategi og økonomi). Vi rådgiver derfor om ledelsens ansvar og om håndtering af og brug af bestyrelsens kompetencer.

Vi har advokater som arbejder med bestyrelsesarbejde i kapitalselskaber og som selv sidder i bestyrelsen for virksomheder.

Der er mange fordele ved at have en advokat i sin bestyrelse, idet advokaten har indsigt i de juridiske krav og begrænsninger som gør sig gældende for ledelsen af selskabet. Derudover har advokaten, når der skal laves andet juridisk arbejde, umiddelbar indsigt i selskabets overordnede forhold og oftest også i mange mere detaljerede forhold.

Ansættelses- & Arbejdsforhold

Vi yder rådgivning inden for alle aspekter af ansættelsesretten og har stor erfaring med rådgivning både forud for og i forbindelse med ansættelsesprocessen, forhold under ansættelsen og håndtering af et ansættelsesforholds afslutning.

Vores bistand omfatter blandt andet rådgivning vedrørende

• ansættelseskontrakter
• direktørkontrakter
• advarsler og tjenstlige samtaler
• opsigelse, bortvisning og fratrædelsesaftaler
• masseafskedigelser
• sygdom og 120 dages-reglen
• ferie
• ligebehandling og forskelsbehandling, herunder handicap, graviditet og barsel
• vilkårsændringer
• håndtering af medarbejdere i forbindelse med virksomhedsoverdragelse
• incitamentsordninger, herunder medarbejderaktieordninger
• persondata i ansættelsesforhold

ANSÆTTELSER
Det kan være svært at finde den rigtige medarbejder. Der skal være et match ikke blot på fagligheden men også på personligheden. Vi har erfaring med talenttests og brugen af sådanne i forbindelse med rekruttering og vi rådgiver i forbindelse med stillingsopslag og nøgleord til at finde den rette kandidat.

Der er forskel på udformningen af ansættelseskontrakten afhængigt af medarbejderens funktion. Er der tale om funktionærer, overenskomstansatte eller dem, der er hverken eller. Ansættes medarbejderen i et fleksjob eller er der tale om en ungarbejder. Vi rådgiver om alle medarbejdertyper og konsekvenserne ved ansættelsen af de forskellige medarbejdere.

FORHOLD UNDER ANSÆTTELSESFORHOLDET
Der kan opstå både praktiske problemstillinger og uenigheder undervejs i et ansættelsesforhold. Hvis jobbeskrivelsen ændrer karakter, lønnen som følge af besparelser eller andet sættes ned eller hvis arbejdspladsen flytter, er der tale om vilkårsændringer, der skal varsles og håndteres korrekt i forhold til medarbejderen. Barsel og ferie er andre forhold, der kan give anledning til spørgsmål, ligesom håndtering af sygdom – særligt længerevarende – ofte fylder hos begge parter.

Samarbejdsvanskeligheder og manglende kvalifikationer eller resultater er andre eksempler på forhold, der skal håndteres under ansættelsesforholdet. Er det i den forbindelse nødvendigt at give medarbejderen en advarsel, rådgiver vi om udformningen, så formalia er overholdt, hvis det senere bliver nødvendigt at skride til afskedigelse på baggrund af advarslen.

AFSLUTNING AF ANSÆTTELSESFORHOLDET
Der kan være mange årsager til, at et ansættelsesforhold ophører. Det kan dels skyldes medarbejderens forhold, dels arbejdsgiverens forhold. Medarbejderens manglende kvalifikationer, manglende samarbejdsevne eller længerevarende sygdom er eksempler på forhold, der kan føre til, at arbejdsgiveren ønsker at afslutte samarbejdet. På arbejdsgivers side kan det være økonomiske forhold, ønske om omstrukturering eller f.eks. virksomhedsoverdragelse der fører til, at en eller flere medarbejdere bliver overflødige.

Vores rådgivning vil altid have afsæt i at finde den løsning, der på alle parametre passer bedst på situationen. Vi rådgiver om risici og konsekvenser og tænker løsninger, der både på den korte bane og den lange bane er de rigtige.
Er der tale om en sygemeldt medarbejder, som arbejdsgiveren er glad for, arbejder vi på at finde en løsning, så medarbejderen kan komme tilbage på vilkår, der er realistiske. Er der omvendt tale om en medarbejder, som arbejdsgiveren af andre årsager ikke fremadrettet ser som en del af organisationen, kan det være bedre at ”rive plasteret af” og bruge ressourcerne på at forhandle en fratrædelsesaftale med vilkår, der er acceptable for begge parter.

Kan parterne ikke blive enige om en mindelig løsning, bistår vi i forbindelse med sagens behandling i retten eller Faglig Voldgift.

Scroll to Top

Vi bruger cookies for at kunne give dig den bedste oplevelse. Ved at bruge vores side accepterer du brugen af cookies.